Entrevistas | 28 Feb 2007 |

Ramón Alonso, Gerente de Centronet

Hay actividades que aumentan los beneficios, pero no los gastos.

¿Cuál es la situación de las tintorerías?
El sector crece de forma constante porque este tipo de servicios se empieza a demandar cada vez más. En estos momentos están surgiendo más oportunidades de apertura gracias a la construcción de nuevos barrios en la periferia de las grandes ciudades, y también por las necesidades que se están creando en las zonas más arraigadas, donde casi todas las mujeres trabajan fuera del hogar. Además, existen otras áreas aún por explotar, como las localidades medianas o pequeñas, que están adoptando el modo de vida de las capitales. 

¿El extranjero es una prioridad?
No, porque en España aún queda mucho mercado por cubrir. Centronet está abriendo centros y alcanzando acuerdos fuera de nuestras fronteras, pero no hay unos objetivos marcados. La intención de la compañía es ubicar locales en países con potencial de desarrollo, de la mano de personas válidas que se identifiquen con la marca. Es el caso de la zona del Magreb, por ejemplo, a la que pensamos entrar con la ayuda de un socio en Marruecos. Creemos que se trata de una buena oportunidad, ya que las grandes ciudades del norte de África están viviendo un proceso de occidentalización que nos puede ser favorable en los próximos años. 

¿Qué novedades prepara la central para la red?
Este año presentaremos a los franquiciados lo último en maquinaria. Centronet funciona como proveedor de los equipos que utiliza la red en España, y también trabaja como distribuidor en el resto de Europa y Latinoamérica. En las reuniones de asociados, además de escuchar sus ideas y críticas al modelo, aprovechamos para mostrar nuevos aparatos que pueden aportar algo más a sus negocios, pero ellos no tienen ningún compromiso de compra. 

¿Da resultados la implantación de líneas de negocio complementarias?
En estos momentos hay unos 15 centros de la red que cuentan con servicios de costura y aproximadamente 25 que tienen una pequeña lavandería, pensada para limpiar el textil de negocios cercanos al local, como gimnasios o restaurantes. Está comprobado que los beneficios del establecimiento aumentan, porque la central se asegura de que ofrecer estos extras no suponga ningún coste adicional para el franquiciado, en cuanto a ampliación de local y plantilla. Lo que ocurre es que estamos muy limitados en la incorporación de novedades, porque intentamos que todas las líneas de negocio sean compatibles con la actividad de una tintorería, y se puede decir que nuestros asociados tienen la posibilidad de explotarlas casi todas.

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